• Login
    View Item 
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Manajemen
    • View Item
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Manajemen
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PENGARUH REWARD, PUNISHMENT DAN TURNOVER INTENTIONS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PELABUHAN INDONESIA REGIONAL 1 (PERSERO)

    Thumbnail
    View/Open
    EFO PUTRA JAYA WARUWU.pdf (348.1Kb)
    Date
    2024-04-18
    Author
    WARUWU, EFO PUTRA JAYA
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero) harus mengimplementasikan sistem penghargaan dan hukuman. Dengan menerapkan sistem penghargaan dan hukuman yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan SDM yang berkualitas, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja karyawan, membantu mencapai tujuan perusahaan dengan cara efektif dan efesien dan mengurangi keinginan karyawan untuk pindah kerja (turnover intentions). (1) Bagaimana pengaruh reward terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?, (2) Bagaimana pengaruh punishment terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?, (3) Bagaimana pengaruh turnover intentions terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?, (4) Bagaimana pengaruh reward, punishment dan turnover intentions terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?. Untuk mengetahui pengaruh reward, punishment dan turnover intentions terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero). Analisis data dilakukan dengan metode Regresi Linear Berganda menggunakan software SPSS versi 25. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 73 responden karyawan PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero). Reward berpengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Turnover intentions berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Reward, punishment dan turnover intentions berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjust R Square yang diperoleh sebesar 0,710 yang berarti 71% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh reward, punishment dan turnover intentions, sementara sisanya 29% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dijelakan dalam penelitian ini.
    URI
    https://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/10352
    Collections
    • Manajemen [1191]

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback
     

     

    Browse

    All of Repository UHNCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback