| dc.description.abstract | PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero) harus mengimplementasikan sistem penghargaan dan hukuman. Dengan menerapkan sistem penghargaan dan hukuman yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan SDM yang berkualitas, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja karyawan, membantu mencapai tujuan perusahaan dengan cara efektif dan efesien dan mengurangi keinginan karyawan untuk pindah kerja (turnover intentions). (1) Bagaimana pengaruh reward terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?, (2) Bagaimana pengaruh punishment terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?, (3) Bagaimana pengaruh turnover intentions terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?, (4) Bagaimana pengaruh reward, punishment dan turnover intentions terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero)?. Untuk mengetahui pengaruh reward, punishment dan turnover intentions terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero). Analisis data dilakukan dengan metode Regresi Linear Berganda menggunakan software SPSS versi 25. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 73 responden karyawan PT Pelabuhan Indonesia Regional 1 (Persero). Reward berpengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Turnover intentions berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Reward, punishment dan turnover intentions berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjust R Square yang diperoleh sebesar 0,710 yang berarti 71% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh reward, punishment dan turnover intentions, sementara sisanya 29% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dijelakan dalam penelitian ini. | en_US |
