dc.contributor.author | Margaretta, Desi | |
dc.date.accessioned | 2021-01-11T08:23:19Z | |
dc.date.available | 2021-01-11T08:23:19Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | http://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/4707 | |
dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris tentang
pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, transaksional dan situasional
terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. Teknik pengambilan sampel
adalah sampel jenuh, dimana seluruh populasi digunakan sebagai sampel karena
jumlah populasi relatif kecil. Jumlah pegawai Kantor Camat Medan Baru pada
tahun 2020 sebanyak 36 orang, sehingga sampel pada penelitian ini sebanyak 36
orang. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan
transformasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai Kantor Camat Medan Baru. Gaya kepemimpinan transaksional
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat
Medan Baru. Gaya kepemimpinan situasional berpengaruh secara positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. Gaya
kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional dan gaya
kepemimpinan situasional berpengaruh secara serempak berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. | en_US |
dc.publisher | PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN MEDAN | en_US |
dc.subject | gaya kepemimpinan transformasional | en_US |
dc.subject | gaya kepemimpinan transaksional | en_US |
dc.subject | gaya kepemimpinan situasional | en_US |
dc.subject | kinerja pegawai | en_US |
dc.title | PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MEDAN BARU | en_US |