Show simple item record

dc.contributor.authorMargaretta, Desi
dc.date.accessioned2021-01-11T08:23:19Z
dc.date.available2021-01-11T08:23:19Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/4707
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris tentang pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, transaksional dan situasional terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. Teknik pengambilan sampel adalah sampel jenuh, dimana seluruh populasi digunakan sebagai sampel karena jumlah populasi relatif kecil. Jumlah pegawai Kantor Camat Medan Baru pada tahun 2020 sebanyak 36 orang, sehingga sampel pada penelitian ini sebanyak 36 orang. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. Gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. Gaya kepemimpinan situasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. Gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan situasional berpengaruh secara serempak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru.en_US
dc.publisherPROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN MEDANen_US
dc.subjectgaya kepemimpinan transformasionalen_US
dc.subjectgaya kepemimpinan transaksionalen_US
dc.subjectgaya kepemimpinan situasionalen_US
dc.subjectkinerja pegawaien_US
dc.titlePENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MEDAN BARUen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record