• Login
    View Item 
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Akuntansi
    • View Item
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Akuntansi
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PERSEDIAAN PADA SINGAPORE CITY HOTEL BATU BARA

    Thumbnail
    View/Open
    CELVIN FRANSISKUS NABABAN.pdf (242.5Kb)
    Date
    2024-09-28
    Author
    NABABAN, CELVIN FRANSISKUS
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana sistem pengendalian intern terhadap persediaan pada Singapore City Hotel Batu Bara. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. Metode analisis data yang digunakan yaitu metode deskriptif dan metode komparatif. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti diperoleh kesimpulan bahwa sebagian besar sudah sesuai dengan penerapan pengendalian intern persediaan berdasarkan framework COSO. Jawaban angket wawancara dari 44 pertanyaan yang disesuaikan dengan framework COSO sebanyak 88,6% menjawab “Ya” dan masuk kategori sangat efektif. Namun masih terdapat sebesar 11,4% yang tidak sesuai dengan penerapan pengendalian intern persediaan pada Singapore City Hotel berdasarkan framework COSO. Hal ini dapat dibuktikan dengan: 1. Adanya resiko dalam hal pembelian persediaan, dimana pada saat pembelian ternyata persediaan memiliki kualitas yang tidak sesuai dengan yang perusahaan butuhkan. 2. Tidak semua pihak mendapat informasi mengenai tanggung jawab terkait pengendalian persediaan.
    URI
    https://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/10993
    Collections
    • Akuntansi [1801]

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback
     

     

    Browse

    All of Repository UHNCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback