• Login
    View Item 
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Manajemen
    • View Item
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Manajemen
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    EVALUASI TERHADAP PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA PADA PT. PERUSAHAAN PERDAGANGAN INDONESIA (PERSERO) MEDAN

    Thumbnail
    View/Open
    05520126_Publish_BAB I,II.pdf (71.72Kb)
    Date
    2014-04-25
    Author
    Manulang, Jonry
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Pelatihan dan pengembangan adalah salah satu cara untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan pada perusahaan yang bertujuan untuk memperbaiki keterampilan, pengetahuan, dan sikap karyawan terhadap tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) Cabang Medan merupakan prusahaan yang bergerak dibidang perdagangan baik ekspor maupun impor. Adapun yang menjadi rumusan masalah pada penelitian ini adalah apakah ada pengaruh antara pelatihan dan pengembangan karyawan dalam meningkatkan prestasi kerja. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dianalisis dan dievaluasi maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil uji korelasi spearman dapat disimpulkan program pelatihan (X1) dan pengembangan (X2) secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja (Y). Hasil besaran korelasi antarvariabel independen tampak bahwa variabel pelatihan mempunyai korelasi sangat nyata terhadap variabel pengembangan dengan tingkat korelasi sebesar 0,735 dengan signifikansi 0,000. Hipotesis yang menyatakan adanya pengaruh antara pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan prestasi kerja dapat diterima Berdasarkan hasil penelitian yang telah dianalisis dan dievaluasi maka dapat dibuat beberapa saran sebagai berikut: 1. Perusahaan perlu meningkatkan jumlah peserta yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan supaya dapat meningkatkan prestasi kerja. 2. Sebaiknya perusahaan tidak membatasi peserta pelatihan dan pengembangan kepada karyawan tertentu saja. 3. Sebaiknya materi program pelatihan dan pengembangan disesuaikan dengan bidang kerja masing-masing karyawan.
    URI
    http://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/98
    Collections
    • Manajemen [1229]

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback
     

     

    Browse

    All of Repository UHNCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback