| dc.description.abstract | Anggaran merupakansalahsatualatperencanaandanpengawasandidalamperusahaan, dengancaramembandingkanhasilrealisasidengan yang dianggarkan. Setelahpenulismelakukanpenelitianpada PT. Duta Palma Nusantara Perkebunan Seikukoternyatamasalah yang dihadapiadalahadanyapenyimpanganbiayaoperasionalantararealisasidenganrencanaanggaranpadatahun 2014.
Penelitian yang dilakukanadalahberupastudikasus, denganmengumpulkan data-datamentahdariperusahaandankemudiandikelolahkembaliolehpenulis.Denganmenggunakanmetodedeskriptifdankomparatif.
Perananangggaransebagaialatperencanaanbiayaoperasionalpada PT. Duta Palma Nusantara Perkebunan Seikukocukuppenting,karenaanggarandapatmemberikaninformasihterhadaprancangankerjaperusahaandanuntukmengetahuiseberapabanyakbiaya yang akandikeluarkanperusahaanuntukproses produksibuahkelapasawit.
Peranananggaransebagaialatpengawasanbiayaoperasionalpada PT. Duta Palma Nusantara Perkebunan Seikukomasihkurangbaik, dikarenakankurangefektifnyaparapimpinandan staff dalammelakukanpemakaianpengawasanbiayaoperasional, sehinggamengakibatkanperbedaanantararencana yang dianggarkandengan yang terealisasitidaksesuaidenganrencanaanggaranpadatahun 2014.
Analisispadatahun 2014 menyatakanbahwaadanyaperbedaanbiayaoperasional yang dianggarkandenganrealisasimemilikiselisih yang sangatsignifikan, dapatdirincikanbiayayang dianggarkansebesar Rp.18.528.003.123 sedangkanrealisasinyasebesar Rp.20.501.000.783, sehinggaselisihdari total seluruhanggaranbiayaoperasioanlnyasebesar Rp.1.972.997.660. atausekitar10,65% kerugian yang dialamiolehperusahaan, makajelasbahwaperusahaanmasihbanyakmelakukankesalahan, terutamapadapemakaianbiayaoperasionalnya. | en_US |
