AnalisisAnggaranSebagaiAlatPerencanaandanPengawasanBiaya OperasionalPada PT. Duta Palma Nusantara PerkebunanSeikuko

Abstract

Anggaran merupakansalahsatualatperencanaandanpengawasandidalamperusahaan, dengancaramembandingkanhasilrealisasidengan yang dianggarkan. Setelahpenulismelakukanpenelitianpada PT. Duta Palma Nusantara Perkebunan Seikukoternyatamasalah yang dihadapiadalahadanyapenyimpanganbiayaoperasionalantararealisasidenganrencanaanggaranpadatahun 2014.

Penelitian yang dilakukanadalahberupastudikasus, denganmengumpulkan data-datamentahdariperusahaandankemudiandikelolahkembaliolehpenulis.Denganmenggunakanmetodedeskriptifdankomparatif.

Perananangggaransebagaialatperencanaanbiayaoperasionalpada PT. Duta Palma Nusantara Perkebunan Seikukocukuppenting,karenaanggarandapatmemberikaninformasihterhadaprancangankerjaperusahaandanuntukmengetahuiseberapabanyakbiaya yang akandikeluarkanperusahaanuntukproses produksibuahkelapasawit.

Peranananggaransebagaialatpengawasanbiayaoperasionalpada PT. Duta Palma Nusantara Perkebunan Seikukomasihkurangbaik, dikarenakankurangefektifnyaparapimpinandan staff dalammelakukanpemakaianpengawasanbiayaoperasional, sehinggamengakibatkanperbedaanantararencana yang dianggarkandengan yang terealisasitidaksesuaidenganrencanaanggaranpadatahun 2014.

Analisispadatahun 2014 menyatakanbahwaadanyaperbedaanbiayaoperasional yang dianggarkandenganrealisasimemilikiselisih yang sangatsignifikan, dapatdirincikanbiayayang dianggarkansebesar Rp.18.528.003.123 sedangkanrealisasinyasebesar Rp.20.501.000.783, sehinggaselisihdari total seluruhanggaranbiayaoperasioanlnyasebesar Rp.1.972.997.660. atausekitar10,65% kerugian yang dialamiolehperusahaan, makajelasbahwaperusahaanmasihbanyakmelakukankesalahan, terutamapadapemakaianbiayaoperasionalnya.