Show simple item record

dc.contributor.authorLOI, ANGEL OKTRINI
dc.date.accessioned2023-11-09T05:36:23Z
dc.date.available2023-11-09T05:36:23Z
dc.date.issued2023-11-09
dc.identifier.urihttps://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/9040
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran akuntansi manajemen dalam meningkatkan efisiensi biaya pada PT. PLN (persero) wilayah sumatera utara – medan ULP medan baru. Permasalahan dalam penelitian ini adalah perencanaan anggaran biaya operasional kurang sesuai dengan biaya pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yaitu dimana penulis mengumpulkan data-data yang berasal dari perusahaan. Hasil penelitian di PT. PLN (persero) wilayah sumatera utara – medan ULP medan baru, perencanaan anggaran biaya operasional yang disusun dengan mempertimbangkan evaluasi atas kajian yang telah dilakukan berdasarkan laporan keuangan di tahun sebelumnya yang berguna dalam pengambilan keputusan dengan mempedomanin hal tersebut manajemen mengetahui alokasi biaya yang tidak menguntungkan bagi operasi perusahaan sehingga hal demikian akan dilakukan pengurangan alokasi atas biaya tersebut dan meminimalisir biaya yang tidak perlu. Kesimpulannya dalam perencanaan biaya operasional periode 2017- 2021 menunjukan jumlah realisasi biaya yang dikeluarkan sejalan dengan jumlah yang dianggarkan hal demikian terjadi karena biaya operasional telah diminimalisir untuk terjadi penyimpangan sehingga memperoleh laba dalam setiap periodenya.en_US
dc.subjectAkuntansi manajemen,en_US
dc.subjectEfesiensi biayaen_US
dc.titlePERAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SUMATERA UTARA - MEDAN TAHUN 2017-2021en_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record