• Login
    View Item 
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Akuntansi
    • View Item
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Akuntansi
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PERANAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI ALAT PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA PT PLN (PERSERO) AREA PEMATANG SIANTAR

    Thumbnail
    View/Open
    Friska Chintia.pdf (119.5Kb)
    Date
    2018-02-15
    Author
    Hutapea, Friska Chintia Margaretha
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Akuntansi manajemen berperan menyediakan informasi dari data akuntansi untuk membantu manajemen dalam membuat keputusan-keputusan rasional yang berhubungan dengan permasalahan yang dihadapi perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana peranan akuntansi manajemen sebagai alat pengambilan keputusan pada PT PLN (Persero) Area Pematang Siantar. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data dengan wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini dianalisis berdasarkan penelitian deskriptif dan analisis varians. Dari hasil analisis dan evaluasi data dapat dibuat kesimpulan bahwa Akuntansi manajemen pada PT PLN (Persero) Area Pematang Siantar telah berperan dalam menyediakan informasi dan membantu pimpinan organisasi melakukan pengawasan untuk digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan biaya operasional. Proses pengambilan keputusan pada perusahaan sudah diterapkan secara maksimal karena telah didasarkan oleh empat indikator proses pengambilan. Proses Pengambilan pada PT PLN (Persero) Area Pematang Siantar dipengaruhi oleh keputusan dari pusat. Berdasarkan analisis varians biaya operasional bahwa total persentase penyimpangan dari seluruh jenis biaya operasional perusahaan yang terjadi pada tahun 2015 adalah sebesar 7,49 % dan pada tahun 2016 persentase penyimpangan yang terjadi sebesar 21,23 %. Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh diatas maka disarankan perusahaan terutama pihak manajamen perlu meningkatkan perhatiannya terhadap proses dalam penyusunan anggaran agar dapat disesuaikan dengan keadaan lapanganBiaya operasional seharusnya dapat diminimumkan dengan pengurangan biaya yang tidak memiliki nilai positif dengan perusahaan. Biaya operasional seharusnya dapat diminimumkan dengan pengurangan biaya yang tidak memiliki nilai yang menguntungkan dengan perusahaan.Dalam pelaksanaan kegiatan operasional perlu memperhatikan dan mensinkroniasi keputusan dari manajer area dengan keputusan dari kantor pusat.
    URI
    http://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/549
    Collections
    • Akuntansi [1801]

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback
     

     

    Browse

    All of Repository UHNCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback