ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAYA OPERASIONAL PADA PT. PLN (PERSERO) UP3 SIBOLGA

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT. PLN (Persero) UP3 Sibolga. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah anggaran telah berfungsi dengan baik sebagai alat perencanaan dan pengawasan biaya operasional pada PT. PLN (Persero) UP3 Sibolga. Adapun anggaran yang diteliti hanya anggaran dan realisasi anggaran biaya operasional yang ada di PT. PLN (Persero) UP3 Sibolga. Dalam melakukan penelitian ini digunakan desain penelitian deskriptif kualitatif. Sedangkan sumber data ada data primer dan data sekunder. Sedangkan metode pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Penelitian lapangan dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Wawancara dengan bagian keuangan dan akuntansi mengenai proses penyusunan anggaran dan pengawasan anggaran pada perusahaan tersebut. Dokumentasi yaitu mengumpulkan dokumen berupa anggaran dan realisasi anggaran pada tahun 2017 dan tahun 2018 Sedangkan metode analisis data dilakukan dengan metode deskriptif dan metode komparatif. Hasil penelitian yang diperoleh juga berdasarkan dari data hasil wawancara bahwa anggaran telah berfungsi dengan baik sebagai alat perencanaan dan pengawasan biaya operasional pada PT. PLN (Persero) UP3 Sibolga, ditandai dari perusahaan sudah melibatkan bagian yang ada dalam perusahaan untuk berpartisipasi dalam menyusun anggaran. Secara umum PT. PLN (Persero) UP3 Sibolga mengalami realisasi yang lebih kecil dibandingkan dengan perencanaan anggarannya. Realisasi yang lebih kecil tersebut mengakibatkan adanya penyimpangan yang menguntungkan (favorable variance). Dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa anggaran telah berfungsi dengan baik sebagai alat perencanaan dan pengawasan biaya operasional pada PT. PLN (Persero) UP3 Sibolga. Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengawasan biaya operasional telah berjalan dengan baik, maka perusahaan harus dapat mempertahankannya dan lebih meningkatkannya lagi.