PERAN PENATAAN PASAR TRADISIONAL SEBAGAI PENDISTRIBUSIAN KESEMPATAN USAHA BAGI PEDAGANG TRADISIONAL ( STUDI KASUS PD PASAR MARELAN KOTA MEDAN) (ADD) PERIODE 2018-2019
Abstract
Keberadaan pasar tradisional menjadi pusat kegiatan perdagangan yang potensial dalam menggerakan aktifitas perekonomian masyarakat. Namun disisi lain kesan kumuh dan kurang nyaman sebagai tempat berbelanja bagi sebagian masyarakat, menyebabkan eksistensi pasar tradisional menjadi menurun. Karakteristik pasar tradisional ditandai dengan terbatasnya dan tidak tertatanya fasilitas yang ada. Begitu pula dengan masih rendahnya sumber daya manusia dalam pengelolaan pasar baik manajemen dan fungsi kontrol yang masih lemah. Kondisi ini menyebabkan menurunnya minat pembeli untuk berbelanja ke pasar tradisional dan menambah deret panjang permasalahan eksistensi pasar tradisional.
Peran penataan pasar tradisional ini digunakan sebagai dasar untuk menilai apakah pengelolaan pasar sudah berjalan maksimal dan pemerintah daerah dalam mengelola keberadaan pasar tradisional mampu berkembang lebih baik untuk dapat bersaing dengan pusat perbelanjaan dan toko modern. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dimana dalam penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif yang menggambarkan fenomena sebenarnya dari kejadian di lapangan. Teknik pengumpulan data adalah wawancara dan dokumen yang terkait dengan penelitian. Teknik analisis data dalam penelitian ini dilakukan secara kualitatf. Untuk menilai keberhasilan dari peran penataan pasar tradisional sebagai pendistribusian kesempatan usaha bagi pedagang tradisional pd pasar marelan Kota Medan, menurut Creswell (2010 : 4),sumber daya, komunikasi antar badan pelaksana, lingkungan sosial, ekonomi dan politik, karakteristik badan pelaksana, dan sikap pelaksana. Dari penelitian diperoleh kesimpulan bahwa peran penataan pasar tradisional sebagai pendistribusian kesempatan usaha bagi pedagang tradisional marelan di Kota Medan sudah berjalan dengan baik dilihat dari sisi sumberdaya aparatur yang dimiliki dan standar penataan yang dimiliki. Namun dari sisi komuniksai antar badan pelaksana, lingkungan sosial, ekonomi dan politik, karakteristik badan pelaksana dan sikap pelaksana belum berjalan dengan maksimal. Hal ini lah yang menjadi penghambat keberhasilan dari peran penataan pasar tradisional di Kota Medan karena tidak adanya profesionalisme dari setiap aparatur dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam melakukan penataan Pasar marelan.
Collections
- Ilmu Administrasi Negara [269]