ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG DENGAN MENGGUNAKAN ANGGARAN PADA PTPN IV KEBUN ADOLINA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui selisih yang merugikan dari anggaran biaya upah tenaga kerja langsung PTPN IV Kebun Adolina Pada bulan Januari tahun 2018, mengetahui anggaran dan realisasi biaya upah tenaga kerja langsung pada bulan Januari 2018 serta perbandingan biaya yang dianggarkan dengan yang direalisasikan, melihat jumlah target produksi buah sawit yang terdiri dari tandan buah segar, CPO, Kernel dan jumlah realisasi produksi buah sawit pada bulan Januari 2018 serta perbandingan target dan realisasi produksinya, dan mengetahui tingkat efisiensi pemakaian standar jam tenaga kerja dengan pemakaian jam tenaga kerja rill, dan menghitung rasio biaya produktivitas serta rasio biaya- biaya tiap produk (TBS, CPO, Kernel) Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode analisis penyimpangan biaya upah langsung menurut hari kerja dan hasil produksi dengan analisis varians tarif upah dan varians efisiensi. Dengan objek penelitian biaya tenaga kerja langsung pada PTPN IV Kebun Adolina pada bulan Januari tahun 2018. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Setelah melakukan uji analisis terdapat selisih menguntungkan untuk varians efisiensi. Selisih menguntungkan sebesar 1428 (favorable varians) untuk produk CPO dan sebesar 19446 (favorable varians) untuk produk Kernel. Terdapat selisih yang merugikan pada varians tariff upah, selisih merugikan sebesar 29.950.466 (unfavorable varians) untuk produk CPO dan sebesar 741.826,204 (unfavorable varians) untuk produk Kernel. Untuk itu disarankan perusahaan dibuatkan suatu analisis biaya tersendiri agar selisih menguntungkan dan selisih merugikan yang terjadi dapat diketahui.