ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

Abstract

Biaya operasional merupakan salah satu bagian terpenting dalam penyusunan laporan laba rugi baik perusahaan kecil maupun perusahaan besar yang memiliki jenis dan volume kegiatan yang berbeda termasuk Hotel Danau Toba Internasional Medan didalammnya. Hotel Danau Toba Internasional Medan adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa yang berada dikota Medan yang memberikan pelayanan kepada masyarakat umum, karena adanya kesenjangan antara biaya operasional yang dianggarkan/ direncanakan dengan yang direalisasikan, maka masalah yang dibahas adalah: “Bagaimana Perencanaan dan Pengendalian Biaya Opersional Pada Hotel Danau Toba Internasional Medan”. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh langsung dari Hotel Danau Toba Internasional Medan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penyimpangan apa yang terjadi dari anggaran dan realisasi biaya operasional dalam Hotel Danau Toba Internasional Medan. Dari hasil analisis yang dilakukan maka diambil kesimpulan yang menunjukkan bahwa setiap penyimpangan biaya operasional yang merugikan tersebut tidak menutup kemungkinan untuk menghasilkan penyimpagan pendapatan yang menguntungkan. Adapun saran yang penulis berikan yaitu sebaiknya Hotel Danau Toba Internasional Medan menurunkan biaya operasional dan meningkatkan pendapatan setiap tahunnya.