PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAYA OPERASIONAL PADA PT. CITRA TEKNIK NUSANTARA MEDAN

Abstract

Perencanaan dan pengawasan biaya operasional sangat penting untuk menghindari terjadinya penyimpangan antara realisasi biaya dari anggaran biaya dalam jumlah yang cukup besar. PT. Citra Teknik Nusantara Medan merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pemasangan perangkat jarigan telkomsel atau pemasangan instalasi-instalasi jarigan tower yang telah dibangun atau didirikan. Masalah yang dibahas dalam perusahaan ini adalah: Bagaimana perencanaan dan pengawasan biaya operasional dilakukan pada PT. Citra Teknik Nusanatara Medan Pada Tahun 2017?. Dari hasil analisis da evaluasi data dapat dibuat berupa kesimpulan sebagai berikut: 1. Penerapan metode dan prosedur penyusunan anggaran sebagai alat perencanaan pada PT. Citra Teknik Nusantara Medan masih kurang baik. Perusahaan telah menerapkan metode penyusunan anggaran biaya operasional berdasarkan top down planning, dimana rencana disusun dan diterapkan pada tingkat atas kepala cabang kemudian diserahkan kepada bawahan para manager untuk dilaksanakan. Tetapi perusahaan tidak melibatkan para staf dan kepala bagian dalam proses penyusunan anggaran. 2. Perencanaan dan pengawasan biaya operasional pada PT. Citra Teknik Nusantara Medan belum memadai, sehingga penyimpangan biaya operasional tahun 2017 cukup besar, yaitu Rp.419.965.500 dengan persentase mencapai 8.76 % dari anggaran biaya operasional.

Dari kesimpulan tersebut dapat dikemukakan beberapa saran kepada manajemen perusahaan sebagai berikut: 1. Sebaiknya perusahaan memperhatikan perencanaan biaya operasional agar mendekati realita pada tahun buku yang dianggarkan. 2. Perusahaan sebaiknya melibatkan para bawahan dalam proses penyusunan anggaran untuk perencanaan dengan menerapkan metode perencanaan campuran bottom up dengan top down, sehingga rencana yang dihasilkan menjadi lebih realistis. Walaupun harus menggunakan bottom up, manager umum tetap harus memperhatikan perkembangan harga pasar.