Show simple item record

dc.contributor.authorSipahutar, Fina Y. Astria
dc.date.accessioned2018-04-18T03:55:45Z
dc.date.available2018-04-18T03:55:45Z
dc.date.issued2015-09-29
dc.identifier.urihttp://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/1216
dc.description.abstractPT. Rayateh Utama Medan merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa yang memberikan pelayanan pembangunan tower dan pemasangan pemancar jaringan. Salah satu biaya yang dikeluarkan dalam perusahaan adalah biaya operasional. Biaya operasional merupakan biaya yang memiliki pengaruh besar di dalam mempengaruhi keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Untuk mencapai tujuan tersebut perlu disusun adanya suatu rencana biaya sebagai pedoman agar memperoleh suatu ukuran untuk mengukur tingkat pencapaian tujuan perusahaan. Dimana perencanaan disusun harus diikuti adanya pengawasan, dimana pengawasan mempunyai tujuan utama yaitu mengusahakan agar apa yang direncanakan dapat tercapai dengan mencegah terjadinya penyimpangan. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran secara jelas mengenai perencanaan dan pengawasan biaya operasional PT. Rayateh Utama Medan. Jenis penelitian ini adalah deskriftif dan komperatif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang langsung diperoleh dari PT. Rayateh Utama Medan dengan cara wawancara dan dokumentasi berupa struktur organisasi, sejarah singkat perusahaan dan rencana biaya serta pengawasan biaya operasional perusahaan. Pengumpulan data dilakukan dengan tehnik kepustakaan, wawancara dan dokumentansi. Metode analisis data dilakukan dengan cara menentukan, mengumpulkn, mengklasifikasi, menganalisa serta menginterprestasikan data dan membuat kesimpulan dan mengemukakan saran yang diharapkan dapat memperbaiki kelemahan yang terdapat pada perencanaan dan pengawasan biaya operasional PT. Rayateh Utama Medn Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa penyimpangan biaya operasional pada PT. Rayateh Utama Medan Tahun 2014 sebesar Rp. 1.496.816.351 dengan persentase mencapai 16,87. Saran yang dapat dikemukakan dari masalah yang ditemukan adalah Dalam penyusunan anggaran, sebaiknya perusahaan merencanakan kegiatan operasionalnya secara lebih baik, dan sebaiknya perusahaan dapat memprediksi berapa besar biaya yang dibutuhkan, agar jumlah biaya operasional yang direncanakan dapat terealisasi sesuai yang direncanakan.en_US
dc.subjectPerencanaanen_US
dc.subjectPengawasan dan Biaya Operasionalen_US
dc.titlePERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAYA OPERASIONAL PADA PT. RAYATEH UTAMA MEDANen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record