| dc.description.abstract | Biaya operasional merupakan salah satu komponen biaya yang cukup besar dikeluarkan, sehingga diperlukan pengawasan yang baik yaitu melalui anggaran. Perusahaan yang diteliti dalam skripsi ini adalah PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara yang bergerak dalam bidang kelistrikan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan anggaran sebagai alat pengawasan biaya, sehingga dapat diketahui efisiensi dan efektifitas penggunaan biaya. Penelitian ini menggunakan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Dalam menganalisis data, digunakan metode analisis deskriptif dan metode analisis komparatif.
Berdasarkan pembahasan dan analisis data, dapat dibuat kesimpulan sebagai berikut :
1. Dalam pengawasan biaya operasional, perusahaan menggunakan tipe pengawasan umpan balik (feedback control).
2. Dari hasil analisis varian biaya operasional dalam penyusunan anggaran biaya operasional, menunjukkan bahwa penggunaan anggaran telah dilakukan secara efisien.
3. Dalam penyusunan anggaran biaya operasional dengan konsep anggaran fleksibel, terdapat penyimpangan secara total pada biaya variabel yang bersifat merugikan (unfavorable) yaitu sebesar Rp 666.303.204. Namun jika dilihat dari total penyimpangannya dengan menggunakan konsep anggaran fleksibel terdapat perbedaan antara realisasi menurut perusahaan dengan realisasi menurut anggaran fleksibel sebesar Rp 3.748.850.368 yang bersifat menguntungkan atau efektif, dimana pada biaya tetapnya memiliki perbedaan sebesar Rp 2.042.522.605 yang bersifat menguntungkan atau efektif dan biaya variabelnya memiliki perbedaan sebesar Rp 1.706.327.763 yang bersifat menguntungkan atau efektif.
Adapun saran yang dapat dikemukakan adalah sebaiknya hasil analisis varian anggaran biaya operasional hendaknya dijadikan sebagai dasar dalam menyusun anggaran biaya operasional untuk periode selanjutnya dan sebaiknya dalam penyusunan anggaran biaya operasional perusahaan memperhatikan penggunaan konsep anggaran fleksibel, terutama untuk penggunaan biaya variabel. | en_US |
