FUNGSI ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PADA PT. TEGAS NUSANTARA MEDAN

Abstract

PT. Tegas Nusantara adalah perusahaan yang mengelolah kelapa sawit. Pada PT. Tegas Nusantara Medan dalam menjalankan operasinya harus terlebih dahulu menetapkan atau menyusun suatu anggaran. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah anggaran telah berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengawasan pada PT. Tegas Nusantara Medan.

Adapun sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi, Metode analisis data yang digunakan penulis adalah analisis deskriptif dan deduktif dengan menggunakan anggaran untuk mengetahui perencanaan dan pengawasan perusahaan.

Dari hasil penelitian yang telah dianalisis dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: a. Anggaran sebagai perencanaan, dalam penyusunan anggaran sebagai bentuk awal dari perencanaan telah melakukan kegiatan-kegiatan anggaran yang beracuan pada rencana yang telah disusun/ ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Artinya, kegiatan ini sudah berlangsung secara baik dengan mematuhi aturan-aturan yang berlaku atau dengan kata lain sudah memenuhi standar sebuah penyusunan anggaran. b. Anggaran sebagai pengawasan, salah satu proses pengawasan adalah dengan menganalisa penyimpangan biaya namun perusahaan belum menganalisa penyimpangan yang terjadi di perusahaan secara lebih mendalam. Hanya menghitung besar penyimpangan antara anggaran dan realisasi.

Adapun yang menjadi saran dalam penelitian ini antara lain: a. Anggaran yang dibuat harus mencerminkan keadaan perusahaan yang sebenarnya. Hal ini diperlukan agar nantinya tujuan yang ingin dicapai perusahaan memiliki kesesuaian dengan kemampuan maupun kendala yang dihadapi perusahaan. b. Anggaran sebagai alat pengawasan, anggaran harus di awasi lebih ketat lagi, supaya tidak ada lagi penyimpangan yang mencurigakan. Kemudian penyimpangan yang terjadi, harus ditindak lanjuti berupa evaluasi pengawasan.