PENERAPAN TARGET COSTING DALAM UPAYA PENGURANGAN BIAYA PRODUKSI PT. TOBA PULP LESTARI, Tbk PORSEA

Abstract

Target costing adalah metode penentuan biaya berdasarkan perencanaan harga pasar dan laba yang diinginkan dari suatu produk, kemudian setelah itu dilakukan desain dan proses produksi untuk mencapai tujuan perbaikan usaha pada pengurangan biaya produksi/manufaktur produk. Penentuan biaya menggunakan target costing didasari oleh harga pasar dan laba yang diharapkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perhitungan biaya dengan menerapkan metode target costing dapat mengurangi biaya produksi atau tidak pada PT. Toba Pulp Lestari, Tbk Porsea. Jenis penelitian kuantitatif dengan teknik analisis deskriptif menggunakan target costing. Hasil perhitungan biaya produksi dengan menggunakan metode target costing pada penelitian ini menunjukkan perbedaan jumlah biaya produksi menggunakan metode tradisional dengan metode target costing. Pada tahun 2019 menurut perusahaan sebesar Rp 9.586.326 sedangkan menurut perhitungan target costing sebesar Rp 8.662.248. Pada tahun 2020 menurut perusahaan sebesar Rp 8.650.253 sedangkan menurut perhitungan target costing sebesar Rp 7.651.050. Berdasarkan hasil perhitungan mengenai penerapan metode target costing dapat diketahui bahwa metode target costing pada PT. Toba Pulp Lestari, Tbk Porsea lebih efisien dan dapat mengurangi biaya produksi dibandingkan dengan metode yang dilakukan oleh perusahaan sebelumnya. Dan metode target costing ini bisa dijadikan alternatif yang baik untuk mengendalikan biaya, yang dimana dengan menggunakan metode target costing perusahaan dapat memperoleh penghematan biaya.