• Login
    View Item 
    •   Home
    • Student Papers
    • Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    • Ilmu Administrasi Negara
    • View Item
    •   Home
    • Student Papers
    • Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    • Ilmu Administrasi Negara
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    IMPLEMENTASI FUNGSI KEPEMIMPINAN DALAM PENINGKATAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI (Suatu studi : Kantor Dinas Sosial Kota Medan)

    Thumbnail
    View/Open
    DONI CRISTIAN SITUMEANG.pdf (252.1Kb)
    Date
    2022-11-10
    Author
    SITUMEANG, DONI CRISTIAN
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini mengkaji tentang Implementasi Fungsi Kepemimpinan Dalam Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai (Suatu studi : Kantor Dinas Sosial Kota Medan). Adapun tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui fungsi kepemimpinan sebagai komunikator yang menentukan isi setiap perintah, untuk mengaktifkan bawahannya agar melaksanakan tugasnya dengan baik, untuk memberikan wewenang kepada orang kepercayaannya dan dengan melaksanakannya secara bertanggungjawab, untuk mengatur aktifitas anggotanya secara terarah dan dalam koordinasi yang efektif. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian kualitatif deskriptif. Lokasi penelitian berada di Kantor Dinas Sosial Kota Medan. Pengumpulan data diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi kemudian diolah menjadi narasi. Informan dalam penelitian ini ada informan kunci yaitu Kepala Sub Bagian Umum dan informan utama yaitu pegawai Kantor Dinas Sosial Kota Medan. Hasil transkip data di analisis dengan pengumpulan data, penyajian data kemudian disimpulkan. Hasil penelitian yang dilakukan ini diperoleh kesimpulan bahwa sesuai dengan analisis fungsi kepemimpinan yaitu fungsi kepemimpinan instruktif, fungsi kepemimpinan partisipasi, fungsi kepemimpinan delegasi, fungsi kepemimpinan pengendalian pada implementasi kepemimpinan dalam peningkatan disiplin kerja pegawai membawa dampak yang positif dan sudah efektif dalam mengarahkan, mengaktifkan, dan menerima wewenang, namun dalam fungsi pengendalian masih sering terjadi pelanggaran walaupun sudah jelas peraturan dan sanksi yang didapat ketika melakukan pelanggaran. Adapun saran yang diharapkan meningkatkan kinerja pegawainya serta dengan mengutamakan kejujuran dalam bekerja.
    URI
    http://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/7587
    Collections
    • Ilmu Administrasi Negara [272]

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback
     

     

    Browse

    All of Repository UHNCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback