• Login
    View Item 
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Akuntansi
    • View Item
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Akuntansi
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA PT. CIPTA MEBELINDO LESTARI MEDAN

    Thumbnail
    View/Open
    Lilis O. Simanjuntak.pdf (291.6Kb)
    Date
    2019-10-07
    Author
    Simanjuntak, Lilis O.
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Perencanaan dan Pengendalian biaya operasional sangat penting untuk menghindari terjadinya penyimpangan antara realisasi biaya dari anggaran biaya dalam jumlah yang cukup besar . Pada PT.Cipta Mebelindo Lestari Medan merupakan peerusahaan yang bergerak di bidang perindustrian yaitu Memproduksi Mebel ( kursi, meja, dan lainya ) yang berasal dari Kayu. Masalah yang di bahas pada perusahaan ini adalah : Bagaimana perencanaan dan pengendalian biaya operasional pada PT.Cipta Mebelindo Lestari Medan dan Apakah perencanaan dan pengendalian pada PT.Cipta Mebelindo Lestari Medan dan mencegah penyimpangan biaya Operasional. Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa PT.Cipta Mebelindo Lestari Medan Perencanaan dan pengendalian pada PT.Cipta Mebelindo Lestari Medan sudah cukup baik ,dikarenakan anggaran yang disusun adalah berdasarkan sesusi divisi masing-masing. dengan hampir tidak ada hambatan yang dihadapi dan pengawasan biaya operasionalnya lebih mengutamakan tanggung jawab , Tingkat Efektivitas dilihat dari pengukuran efektivitas rata-rata 126,10 % atau sangat efektif.
    URI
    http://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/3063
    Collections
    • Akuntansi [1818]

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback
     

     

    Browse

    All of Repository UHNCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback