PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN

Abstract

Akuntansi pertanggungjawaban merupakan suatu sistem dan proses akuntansi yang membagi perusahaan kedalam pusat pertanggungjawaban dan mendelegasikan wewenang pada setiap manajer yang bertanggungjawab atas pusat-pusat pertanggungjawaban tersebut. PT.Perkebunan Nusantara IV Medan ini bergerak dibidang agrobisnis dan agroindustri dimana mengusahakan perkebunan dan pengolahan komoditas kelapa sawit dan teh. Adapun rumusan masalah penelitian ini adalah penerapan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat penilaian kinerja manajemen pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan akuntansi pertanggungjawaban untuk menilai kinerja manajemen pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dari hasil analisis data pada PTPN IV Medan, maka dapat dibuat kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan struktur organisasi PT.Perkebunan IV Medan maka dapat disimpulkan bahwa struktur organisasi perusahaan telah dapat menggambarkan pusat-pusat pertanggungjawaban dimana dapat dilihat pemisahan tugas dan tanggungjawab yang jelas dan tegas. 2. Penyusunan anggaran yang ditetapkan oleh perusahaan dengan melibatkan semua bagian dalam perusahaan 3. Akuntansi pertanggungjawaban pada PTPN IV Medan sudah diterapkan dengan memadai dari aspek-aspek pertanggungjawaban Berdasarkan kesimpulan yang dibuat, maka dapat dikemukakan saran sebagai berikut: 1. Dalam pemisahan tugas dan wewenang harus digunakan sebagai dasar pertanggungjawaban. 2. Menerapkan akuntansi pertanggungjawaban lebih efektif dan efisien sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan dalam menghasilkan laba, dasar penyusunan anggaran, pemotivasi manajer dan pemotivasi seluruh karnyawan. 3. Fungsi manajer pada aspek pertanggungjawaban telah dilaksanakan dengan sangat baik, untuk itu perusahaan harus mempertahankan prestasi tersebut dan meningkatnya dimasa yang akan datang.