PENGARUH PELATIHAN, PENGEMBANGAN KARIR DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL 1 MEDAN

Abstract

PT Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan harus mengoptimalkan strategi sumber daya manusia (SDM) melalui pelatihan, pengembangan karir, dan kerja sama tim. Dengan menerapkan strategi SDM yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan, mencapai tujuan perusahaan secara efisien, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: (1) Bagaimana pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan? (2) Bagaimana pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan? (3) Bagaimana pengaruh kerja sama tim terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan? (4) Bagaimana pengaruh pelatihan, pengembangan karir, dan kerja sama tim terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan?. Untuk mengetahui pengaruh pelatihan, pengembangan karir, dan kerja sama tim terhadap kinerja karyawan, penelitian ini menggunakan metode Regresi Linear Berganda dengan software SPSS versi 25. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 85 responden karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kerja sama tim juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, pelatihan, pengembangan karir, dan kerja sama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjusted R Square yang diperoleh sebesar 0,614, yang berarti 61,4% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh pelatihan, pengembangan karir, dan kerja sama tim, sementara 38,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.