ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PEKERJAAN KONSTRUKSI PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT UTD TAFAERI NIAS UTARA (STUDI KASUS)

Abstract

Pembangunan Rumah Sakit UTD Tafaeri di Nias Utara merupakan proyek penting dalam meningkatkan akses layanan kesehatan di wilayah tersebut. Namun, pelaksanaan proyek konstruksi sering kali menghadapi tantangan terkait manajemen waktu, yang dapat memengaruhi biaya, kualitas, dan kepercayaan para pemangku kepentingan. Penelitian ini berfokus pada penerapan manajemen waktu dalam proyek ini untuk mengidentifikasi kendala, menganalisis penyebab deviasi waktu, dan memberikan rekomendasi untuk pengelolaan waktu yang lebih baik. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dan studi lapangan. Data primer diperoleh melalui observasi langsung di lokasi proyek, sedangkan data sekunder diperoleh dari laporan proyek seperti kurva S dan jadwal kerja. Analisis dilakukan menggunakan metode Precedence Diagramming Method (PDM) untuk menentukan jalur kritis pekerjaan. Faktor-faktor seperti kondisi cuaca, keterlambatan pengiriman bahan, ketersediaan tenaga kerja, dan masalah teknis menjadi fokus dalam mengidentifikasi penyebab deviasi waktu. Hasil penelitian menunjukkan adanya deviasi waktu sebesar -6,62% antara jadwal rencana dan realisasi proyek. Faktor utama penyebab deviasi adalah kondisi cuaca buruk, kekurangan tenaga kerja, keterlambatan pengiriman bahan, serta kendala teknis dan operasional. Rekomendasi utama untuk mengatasi masalah ini adalah penggunaan teknologi manajemen proyek berbasis digital dan perencanaan risiko yang lebih terperinci. Langkah-langkah ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek di masa mendatang.