PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN PADA PT. PEGADAIAN (Persero) KANTOR WILAYAH 1 MEDAN

Abstract

Akuntansipertanggungjawabanmerupakansuatusistem yang dirancangsehubungandenganpendelegasianwewenangkepadamanajer yang bertanggungjawab agar penilaiankinerjadapatberjalandenganbaikuntukmencapaitujuandalammeningkatkanlabaperusahaan.Penelitian iniberfokuspadapusatlaba yang dilakukan pada PT Pegadaian Kantor Wilaya 1 Medan yang bergerak dibidanggadaiatashukumgadai yang berlaku.Adapunrumusanmasalahdalampenelitianiniadalah : “Bagaimanakahpenerapanakuntansipertanggungjawabansebagaialatpenilaiankinerjamanajemenpada PT PegadaianKanwil 1 Medan?” Berdasarkanpenelitian yang dilakukandarihasilanalisis data pada PT PegadaianKanwil 1 Medan makadapatdibuatkesimpulansebagaiberikut : 1. Berdasarkanlaporankeuangan PT PegadaianKanwil 1 Medan labarealisasi yang diperolehpadatahun 2014 sebesarRp. 234.006.433.000,-danlabaanggaransebesarRp. 417.709.787.000,- makaselisihlabasebesarRp. 183.703.354.000,- yang bersifattidakmenguntungkan(unfavorable). Dari segipencapaianlabauntukTriwulan IV Tahun 2014 belumtercapai. Hal inidisebabkanpencapaianpendapatantidaksesuaidengan yang diharapkanakibatpenurunanhargaemas yang berakibatterhadappenurunanomzet. 2. Fungsimanajerdalampenyusunanstrukturorganisasi, penyusunananggaran, penggolonganbiaya, pengklasifikasiankoderekening, sertafungsimanajerdalamSistemPelaporanBiayapadapusatpertanggungjawabanlabatelahberjalandenganbaik, haliniditunjukkandenganhasilkuisioneryang secarakeseluruhantelahMemadaiatautelahdilakukandenganbaik. 3. BerdasarkanRasioProduktivitaskinerjaperusahaanbelum optimal, halinidibuktikandariselisihanggarandenganrealisasi. Menurutanggaranrasioproduktivitassebesar 2.02% danrealisasirasioproduktivitas 1,67%.