• Login
    View Item 
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Manajemen
    • View Item
    •   Home
    • Student Papers
    • Ekonomi
    • Manajemen
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PENGARUH PELATIHAN, PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL 1 MEDAN

    Thumbnail
    View/Open
    Eka Sonia Br Tarigan.pdf (1.210Mb)
    Date
    2025-05
    Author
    Br Tarigan, Eka Sonia
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan, pengembangan karir, dan motivasi terhadap kinerja karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitain kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik probability sampling dengan pendekatan simple random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 85 responden. Metode analisis data yang digunakan metode deskriptif dan metode regresi linier berganda menggunakan SPSS Versi 22. Berdasarkan uji regresi, pelatihan (X1) bernilai positif dengan nilai koefisien sebesar 0.204, pengembangan karir (X2) bernilai positif dengan nilai koefisien sebesar 0.202, dan motivasi (X3) bernilai positif dengan nilai koefisien sebesar 0.179. Berdasarkan hasil uji parsial (uji t) variabel pelatihan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh nilai signifikan sebesar 0.019 < 0.05 dan nilai t hitung 2.392>1.990 t tabel. Selanjutnya variabel pengembangan karir (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh nilai signifikan sebesar 0.039<0.05 dan nilai t hitung 2.093>1.990 t tabel. Dan variabel motivasi (X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh nilai signifikan sebesar 0.031<0.05 dan nilai t hitung 2.201>1.990 t tabel. Berdasarkan hasil uji simultan (uji-F) diperoleh Fhitung lebih besar dari pada Ftabel yaitu 8.394>2.72 dan nilai signifikan 0.000<0.05, artinya secara simultan variabel pelatihan, pengembangan karir dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil koefisien determinasi (R2) diperoleh nilai sebesar 0.237 hal ini menunjukkan bahwa 23,7% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel pelatihan, pengembangan karir, dan motivasi sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti didalam penelitian ini.
    URI
    https://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/11754
    Collections
    • Manajemen [1230]

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback
     

     

    Browse

    All of Repository UHNCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Repository UHN copyright © 2018  UHN-OFFICIAL
    Contact Us | Send Feedback