Pengaruh Servant Leadership Style dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Motivasi Kerja di Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Dairi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh servant leadership style dan komunikasi interpersonal terhadap motivasi kerja pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Dairi. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian kuantitatif. Tekhnik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampel jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 40 orang responden. Berdasarkan uji regresi yang dilakukan diperoleh regresi linier berganda dengan Y = 7,261 + 0,402 X1 + 0,452X2. Sehingga dapat disimpulkan variabel X yaitu servant leadership style dan komunikasi interpersonal memiliki pengaruh positif terhadap variabel terikat yaitu motivasi kerja. Berdasarkan uji t untuk variabel servant leadership style (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 3,679 dengan tingkat probabilitas (sig) sebesar 0,001 < 0,05. Apabila dibandingkan dengan nilai t tabel, nilai t hitung pada variabel servant leadership style (X1) lebih besar dari nilai t tabel 3,679 > 2,026, dapat disimpulkan bahwa servant leadership style memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai. Untuk variabel komunikasi interpersonal (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 4,253 dengan tingkat probabilitas (sig) sebesar 0,000 < 0,05. Apabila dibandingkan dengan nilai t tabel, nilai t hitung pada variabel komunikasi interpersonal (X2) lebih besar dari nilai t tabel 4,253 > 2,026, dapat disimpulkan bahwa komunikasi interpersonal memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai. Berdasarkan uji F nilai F hitung adalah sebesar 27,113. Dengan kriteria penentuan F tabel, maka diperoleh nilai sebesar 3,25 dengan membandingkan (27,113 > 3,25). Hal ini menunjukkan bahwa hasil penelitian ini menerima servant leadership style (X1), dan komunikasi interpersonal (X2) secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja pegawai dengan nilai determinasi (R2) yang diperoleh sebesar 0,572 atau 57,2% yang berarti servant leadership style dan komunikasi interpersonal mampu menjelaskan motivasi kerja dan sisanya 42,8% dijelaskan oleh variabel lain.