• PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BALAI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PUPR WILAYAH I MEDAN 

  LUMBAN GAOL, MARGARETHA (2024-05-24)

  Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat berharga, maka organisasi bertanggung jawab untuk memelihara kualitas kehidupan kerja dan membina Pegawai agar bersedia memberikan kontribusinya secara optimal untuk mencapai ...

• PENGARUH ARTIFICIAL INTELLIGENCE DAN KNOWLEDGE SHARING TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT ORBIT FUTURE ACADEMY 

  SIMATUPANG, SANTA DERISA MARSELLA (2024-04-24)

  Pendahuluan: Karyawan PT Orbit Future Academy dalam melaksanakan tugas nya secara Teknik bertanggung jawab kepada Perusahaan, namun Produktivitas yang dilakukan optimal, Oleh karena itu, Karyawan PT Orbit Future Academy ...

• PENGARUH LEVERAGE DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR SUB SEKTOR FARMASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2020-2022 

  PANE, EPES HENOK LOIS (2024-04-24)

  Di Indonesia perusahaan menufaktur dibagi menjadi tiga sektor yakni, Sektor Industri Dasar dan Kimia, Sektor Aneka Industri, Sektor Indusri Barang Konsumsi. Seluruh sub sektor yang ada pada industri barang konsumsi merupakan ...

• PENGARUH MOTIVASI, PENGALAMAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI VULKANISIR 

  MANULLANG, THERESIA GERALDINE (2024-04-24)

  Peran motivasi karyawan dalam bekerja sangat penting karena motivasi sangat berhubungan dengan Produktivitas, jika motivasi tinggi, produktivitas karyawan juga tinggi. Dan dengan ditambah suatu pengalaman kerja yang dimiliki ...

• PENGARUH FINANCIAL TECHNOLOGY DAN INTELLECTUAL CAPITAL TERHADAP KINERJA KEUANGAN BANK BUMN PERIODE TAHUN 2021–2023 

  LUMBAN TOBING, FERNANDO ULI (2024-04-24)

  Pendahuluan: Perkembangan teknologi dan informasi telah mengubah dunia bisnis perbankan menjadi berbasis teknologi, salah satunya bank BUMN. Bank BUMN telah mengadopsi financial technology dan menggunakan intellectual ...

View more