PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL COTTAGE PARAPAT

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Hotel Danau Toba Internasional Cottage Parapat, apakah kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan atau tidak. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. sumber data dari penelitian ini adalah data primer dan data skunder. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode lapangan dengan metode wawancara dan membagikan daftar pertanyan (kuesioner). Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis data dan metode analisis statistik menggunakan SPSS versi 22. Tempat penelitian ini ada di Hotel Danau Toba Internasional Cottage Parapat, populasi dalam penelitian ini adalah pemimpin dan karyawan di Hotel Danau Toba Internasional Cottage Parapat dengan sampel penelitian sebayak 98 responden. Penelitian ini menggunakan, uji instrumen, uji asumsi klasik dan regresi linear sederhana. Hasil penelitian ini adalah secara uji t variabel kepemimpinan (X) , kinerja karyawan (Y). Dari hasil uji Variabel kepemimpinan (X) memiliki nilai signifikansi 0,000 < taraf signifikansi 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh signifikan antara variabel kepemimpinan (X) terhadap variabel Kinerja karyawan. Sedangkan uji t hitung pada variabel kepemimpinan menunjukkan 5,812 > t tabel (1,98498). Artinya kedua variabel berpengaruh signifikan secara parsial.sedangkan kofisien determinasi yang diperoleh angka R2 ( R Square) sebesar 0,260. Hal ini menunjukkan bahwa persentase pengaruh variabel kepemimpinan terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 26,0 %. Sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lainnya. Saran Bagi Hotel Danau Toba Internasinal Cottage Parapat, diharapkan lebih memperhatikan kepemimpinan kepada karyawan agar karyawan lebih disiplin dalam bekerja sama sehingga kinerja karyawan akan meningkat dan melakukan jumpa seminggu sekali agar komunikasi berjalan dengan baik. Kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang penting dalam menilai kinerja karyawan. Sebaiknya peneliti berikutnya disarankan menembahkan variabel lain yang berkaitan erat dengan secara teori terhadap kinerja karyawan. Serta memperluas ruang lingkup penelitian agar hasil penelitian dapat lebih luas.